Возможно, что у вас появись простые вопросы, ROBODOSS попробует на них ответить:

"Какую систему управления бизнес процессами вы используете и почему?"

ROBODOSS использует популярную отечественную систему ELMA. На то было несколько причин:

  1. Интуитивно-понятная система;

  2. Постоянное совершенствование и обновления;

  3. Интеграция с другими системами;

  4. Современный дизайн web-портала;

  5. Возможность адаптировать под любой бизнес.

"Какие риски мы берём на себя, если выберем ELMA?"

Минимальные, так как:

  1. Если ROBODOSS вам не подойдёт, ELMA имеет собственных разаботчиков для реализации проектов заказчикам;

  2. Если что-то вам не будет доставать в ELMA, ROBODOSS может реализовать это сама, так как базовый язык программирования ELMA это C#.

"Чем вы лучше других компаний?"

Есть два серьёзных аргумента в пользу молодости ROBODOSS:

  1. Цена-качества. ROBODOSS уверена, что наша цена значительно вкуснее, чем у конкурентов за столь высокое качество работы;

  2. Рано или поздно у бывалых компаний замыливается глаз, и появляются конвейерные решения со словами "Если раньше так работало, то и сейчас заработает". Это суждение часто губит потенциал применяемых инструментов. Молодость ROBODOSS позволяет не предвзято и свежо смотреть на процессы клиента, и грамотно подбирать индивидуальное решение, таким образом добиться максимальной эффективности от процесса!

"Как вы работаете?"

  1. Если у вас есть система ELMA, но нет компетенций, ROBODOSS может их предложить. Как проектная работа, так и работа "внештатного сотрудника";

  2. Вы ищите решения автоматизации процессов вашего бизнеса, ROBODOSS его предложит. Полное решение, ПО + внедрение + настройка + поддержка.

"Как много проектов вы реализовали?"

Раздел Проекты сможет ответить на этот вопрос.

ROBODOSS -

Молодая, динамично-развивающаяся компания, сфокусировавшая свою деятельность на интеграции автоматизированных систем управления бизнес-процессами.

Миссия ROBODOSS - помочь компаниям получить современные инструменты управления бизнес-процессами и увеличить их прибыть, используя лучшие практики успешных компаний.

Для выполнения миссии ROBODOSS выработала принципы:

  • Быть честной со своими клиентами и сотрудниками;

  • Клиент может быть не прав;

  • Клиент должен управлять своими процессами;

  • Успех клиента есть успех ROBODOSS, как и неудача клиента есть неудача ROBODOSS;

  • Все, что предлагаем клиентам, испытано на себе;

  • Человек должен заниматься только той работой, которая не доступна для машины;

  • Совершенствуй и дополняй, но не меняй принципы компании;

  • Результат выполнения работы всегда должен быть осязаем.